Несмотря на валютный кризис, третий по величине активов банк Беларуси - БПС-Сбербанк - в 2011 году наращивал активы наиболее быстрыми темпами среди шести крупнейших банков страны. Его активы выросли за год в 2,6 раза и достигли на 1 января 2012 года 25,3 трлн. BYR.

Это всего в 2 раза меньше, чем у его конкурента за второе место в рейтинге белорусских банков - Белагропромбанка. Год назад активы БПС-Сбербанка были в 3 раза меньше активов аграрного банка, так что разрыв существенно сократился.

В то же время, от своего ближайшего конкурента, находящегося на четвертом месте Белинвестбанка, БПС-Сбербанк отрыв увеличил, опередив его по активам в 1,8 раза.

Однако, величина кредитов клиентам у БПС-Сбербанка в 2011 году выросла всего в 2 раза, и его активы прирастали большей частью за счет увеличения объемов финансирования Национального банка РБ, выросших в 4 раза - до 6,4 трлн. BYR. Это всего в 2 раза меньше кредитов клиентов.

Но вложения в Нацбанк себя оправдали, и БПС-Сбербанк добился высоких показателей по прибыли. Балансовая прибыль банка в 2011 году выросла в 2,1 раза по сравнению с 2010 годом и достигла 389,3 млрд. BYR. В еще большей степени - в 4,5 раза (до 423,3 млрд. BYR) выросли чистые отчисления в резервы. По данным параметрам БПС-Сбербанк оказался лидером среди 4-х крупнейших банков страны.

В то же время капитал БПС-Сбербанка, выраженный в белорусских рублях, в 2011 году вырос всего на 35,8% и составил на 1 января 2012 года 1379 млрд. BYR. Капитал, выраженный в евро, за год сократился примерно в 2 раза.

Снижение капитала в евро оказалось рекордным среди крупнейших 6 банков Беларуси.

Благодаря сравнительно небольшому капиталу, БПС-Сбербанк продемонстрировал очень высокие показатели эффективности деятельности. Так, отношение балансовой прибыли к капиталу по итогам 2011 года у него оказалось равным 28,2%. По этому показателю банк уступил только Приорбанку (из числа первых 6 крупнейших банков страны).

Основной доход БПС-Сбербанк в 2011 году получил от кредитования клиентов: чистые процентные доходы за 2011 год составили 805,7 млрд. BYR, превысив аналогичные доходы за 2010 год в 2,8 раза.

В то же время, чистые комиссионные доходы банка за 2011 год выросли всего в 1,5 раза и достигли 295,2 млрд. BYR.

Итоги 2011 года других банков Беларуси:

• Прибыль Беларусбанка составила 21,1% от всей прибыли, полученной коммерческими банками
  
• Белагропромбанк работал намного эффективнее Беларусбанка, но лишился 50% капитала
  
• БПС-Сбербанк догоняет Белагропромбанк по величине активов
• Белинвестбанк увеличил активы в 1,9 раза, капитал - в 1,7 раза
• БелВЭБ - лидер среди крупных банков Беларуси по темпам роста кредитного портфеля
• Приорбанк оказался самым прибыльным и самым эффективным банком Беларуси
• Белгазпромбанк – лидер по темпам роста активов среди крупнейших банков Беларуси
• ВТБ-Банк один из лидеров по рентабельности капитала
• Банк Москва-Минск обошёл по прибыли ВТБ-Банк
• Альфа-Банк вошел в десятку крупнейших банков Беларуси, и увеличил прибыль почти в 10 раз
• Банк Торговый Капитал - абсолютный лидер по темпам роста активов и капитала
• Белросбанк переместился с 10-го на 11-е место по величине активов
• МТБанк показал результаты на уровне крупных банков с российским капиталом
• Паритетбанк оказался на последнем месте среди банков Беларуси по темпам роста кредитов клиентам
• Дельта Банк зарабатывает на комиссионных, а не на процентах
• Трастбанк увеличил объем средств в Национальном банке до суммы кредитов клиентам
• Технобанк удвоил капитал
• Хоум Кредит Банк увеличил кредитный портфель почти в 2 раза
• БелСвиссБанк увеличил доходы от операций с драгметаллами в 100 раз
• РРБ-Банк держится на среднем уровне для средних банков
• БТА Банк увеличил прибыль от операций с валютой в 3,3 раза
• Белорусский Банк Малого Бизнеса пережил кризис, размещая средства в Нацбанке
• Цептер Банк - абсолютный лидер по темпам роста капитала
• Франсабанк снизил отчисления в резервы и увеличил прибыль
• БНБ-Банк резко увеличил прибыль
• Кредэксбанк почти утроил капитал
• Абсолютбанк занимал выжидательную позицию
• Онербанк активизирует работу с клиентами
• Евробанк опирается на клиентов и капитал